黄仁勋这次，真的危险了。 24小时之内，新的婚外情指控与董事会准备罢免他的报道接连出现。几天前还显得难以想象的“英伟达换帅”，突然变得现实起来。 11月12日，有媒体报道英伟达董事会正准备罢免黄仁勋，决定将于今天做出。此前，黄仁勋的另一段婚外情被曝光，对象是直接向他汇报的英伟达医疗业务副总裁金伯莉·鲍威尔。 就在几天前，董事会宣布启动独立调查时，还公开表示对黄仁勋及其领导团队有信心。如今，事情已经从调查快进到了讨论换帅。 外界的态度也值得玩味。特朗普此前还公开为黄仁勋辩护，但据报道，白宫没有介入董事会对他去留的决定。 一时间网络上梗图满天飞。比如有人把当初马斯克买下推特之后，抱着水池玩梗进入公司大楼的照片，换成了黄仁勋。 马斯克也来凑热闹，说很荣幸接纳黄仁勋，迎来一片欢呼。毕竟他俩凑在一起，必然强得可怕。 有分析师就指出，市场正把黄仁勋离开视为越来越可能发生的结果，而失去黄仁勋将是一次沉重打击。 第一波婚外情消息之后还算挺住了的英伟达股价，面对第二波爆料也撑不住了。 罢免尚未正式宣布，但已经到了可以开脑洞的时候——一个没有黄仁勋的英伟达会面对什么？谁来代替黄仁勋？以及，黄仁勋去哪儿？ A 对于英伟达来说，真要换掉黄仁勋，实在是一件可怕的事。 至少在新的婚外情指控曝光之前，受访员工中，绝大多数仍然希望他留下。据Investing.com报道，职场平台Blind在11月9日至10日调查了232名英伟达员工，88%支持黄仁勋继续担任CEO，只有1%认为董事会应该罢免他。 市场也迅速作出了反应。美国当地时间11月11日，英伟达股价原本收涨约2.9%，但随着新的婚外情指控和董事会准备罢免他的报道传出，盘后跌幅超过8%。 不过，与股价下跌相比，更难弥补的损失，恐怕是失去一个替公司判断未来方向的人。 黄仁勋已经用三十多年的经历证明，他有能力把英伟达带到别人尚未看见的地方。 2006年，英伟达推出CUDA，让GPU的并行计算能力进入科研领域。2012年，使用英伟达GPU训练的AlexNet取得突破，推动了深度学习的发展。那时距离ChatGPT引爆全球，还有整整十年。 等到所有人都意识到AI需要海量算力，英伟达已经准备多年。芯片之外，围绕CUDA积累的开发工具和使用习惯，也让竞争对手很难追赶。 这类决策最难的地方，是在市场还没有证明它值得投入时，就持续花钱、投入人力。 接任者当然能沿着已有路线继续做下去，但下一次需要提前下注时，谁能作出同样有分量的判断？ Futurum Equities首席市场策略师谢伊·博卢尔在接受采访时说，他更担心的是英伟达的下一个十年。黄仁勋往往能在客户意识到自己需要某种技术之前，就看出计算的发展方向，这种战略眼光很难替代。 更麻烦的是，英伟达的管理方式，也高度依赖黄仁勋。 黄仁勋有超过60名直接下属，几乎都来自工程领域，涵盖存储、网络、GPU和CPU等业务。大量技术信息直接汇集到他这里，再由他判断优先顺序。 一旦换人，这套运转方式也要接受考验。新CEO是否有能力同时掌握这么多业务，还是需要增设管理层、重新分配决策权？调整需要时间，也可能影响产品推进的速度。 对外，他又是英伟达最重要的业务代表。 与大客户谈合作、争取供应链支持、同各国政府打交道，很多关系都是他多年经营的结果。 公司签下的合同不会因为换帅就失效，但新掌门人需要赢得客户和合作伙伴的信任，树立自己的威望。 当然，英伟达也不会因为黄仁勋离开，就突然卖不动芯片。 博卢尔指出，Blackwell的需求、Rubin的产品路线以及CUDA积累的优势都已经存在，他不认为未来12至18个月的收入会因为黄仁勋离职而突然消失。 这也给可能到来的交接留下了一些时间。接任者首先要稳住核心团队，保证产品按计划推出，再逐步证明自己有能力决定公司的下一步。 黄仁勋留下的家底足够厚，但董事会需要找到的那个人，得有本事带着英伟达继续往前走。 B 眼下最让人浮想联翩的消息，莫过于英伟达董事会已经在物色接班人选。 据报道，董事会正在与外部机构合作寻找黄仁勋的继任者，还考虑先任命一位临时CEO，再寻找长期人选。 这多少有些讽刺。黄仁勋曾公开表示，自己“不相信接班人计划”，更愿意在日常工作中，持续向团队传授知识、经验和判断方法。直到这场风波发生，英伟达也没有公开明确的接班人。 现在问题来了，谁能接班黄仁勋？ 外界已经有了各种猜想。 1）蒂姆·库克（Tim Cook） 比如，半退休后到处“遛弯”的前苹果CEO库克就是其中一个。耶鲁管理学教授杰弗里·索南菲尔德在接受采访时，将他列为可能的人选。 毕竟，接替传奇创始人这件事，库克干过，而且干得相当成功。 2011年接过乔布斯的工作后，库克带领苹果将年营收从1080亿美元左右，做到了2025财年的4160亿美元以上。今年9月，他才把CEO职位交给约翰·特努斯
